Claude Code を運用に組み込んで以降、私(大竹)の側から発信する制作物が短期間で大きく増えました。
一人で抱えるには量が増えてきたので、本資料で全体を一度俯瞰し、柏崎さんと私の担当ラインを明文化することを提案します。
本日の目的は「全体像の共有」と「線引きの合意」です。個別の制作物の良し悪しの議論は別の場で行います。
まずスコープの確認。これだけの数が、ここ数ヶ月で立ち上がりました。
増え続ける制作物を全件レビューするのは現実的でなく、かといって全部私の判断で進めるのも危うい。 「誰の目に触れるか」で3層に分けて、コアだけ柏崎さんが必ず通る —— この基本構造を先に共有します。
中心 L1 が会員・オーナーが直接触れる「世界観そのもの」。外側に行くほど触れる人が限定的になり、ブランドへの影響度が下がる。
L1だけ柏崎さんが骨子段階で見ることで、完成後にひっくり返す手戻りを防ぎます。
L2/L3 は今後制作物が増え続けても柏崎さんの工数は増えません。
次の§03で、この3レイヤーが施設別にどう分布しているかを見ます。
14施設について、9項目の制作物の整備状況を Cloudflare Pages の公開状態と社内マスター から集計しました。 施設名は 会員向け正式名称(社内ブランド辞書準拠)。 Collection別に区切り、整備度の高い順に並べています。
{slug}.yamato-prc.com)として運用、
OTA版は OTA掲載・送客用ページとして外部公開。
内容の核は同じ施設マスター由来ですが、会員版は体験の深堀り・特典・ルールまで含み、
OTA版は初見の魅力訴求・予約導線に絞ります。
| 施設 | 施設案内(裏表) | 設備 マスター |
写真 素材 |
オーナー 月次 |
料金 マスター |
清掃 スタッフ用 |
案件・ 提案資料 |
施設専用 ツール |
整備 度 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 会員版 | OTA版 | |||||||||
| Atelier Collection | ||||||||||
| Atelier 館山 | ● | ● | ● | ● | ● | ● | — | ● | — | 7/9 |
| Atelier 軽井沢 | ● | ● | ● | ◐ | — | ● | — | ● | — | 6/9 |
| Atelier 京都 | ● | ● | ● | ◐ | — | ● | — | — | — | 5/9 |
| Atelier 逗子葉山 Pool Villa | — | — | ● | ◐ | — | ● | ● | — | — | 4/9 |
| Harbor Collection | ||||||||||
| Harbor 南葉山 | ● | — | ● | ◐ | ● | ● | ● | — | — | 6/9 |
| Harbor 南房総 | ● | ● | ● | ◐ | — | ● | ● | — | — | 6/9 |
| Harbor 渋谷 | ● | ● | ● | ◐ | — | ● | — | — | — | 5/9 |
| Harbor 九十九里 | ● | — | ● | ◐ | — | ● | — | — | — | 4/9 |
| Core Collection | ||||||||||
| Core 軽井沢 I | ● | — | ● | ◐ | — | ● | — | ◐ | — | 4/9 |
| Core 河口湖 | ● | — | ● | ◐ | — | ● | — | ◐ | — | 4/9 |
| Core 軽井沢 II | ● | — | ◐ | ◐ | — | ● | — | ◐ | — | 3/9 |
| その他 (Signature / Auberge / 麻布台) | ||||||||||
| YAMATO 晴海 | ● | — | ◐ | ◐ | — | ● | — | — | — | 3/9 |
| Kawakyu Auberge 南紀白浜 | — | — | — | — | — | ◐ | — | ● | ◐ | 1/9 |
| YAMATO 麻布台 | — | — | — | — | — | — | — | — | ● | 1/9 |
| ●充足数 | 11/14 | 5/14 | 10/14 | 1/14 | 2/14 | 13/14 | 3/14 | 3/14 | 2/14 | — |
{slug}.yamato-prc.com。設備・体験・特典・ルールまで深堀り。cleaner-{slug}.yamato-prc.com。
集計起点: Cloudflare Pages 公開状態 + 各施設の設備マスター + 料金マスターの実態(2026-06-21時点)。
整備度の特に高いのは Atelier 館山(7/9)、特に低いのは 麻布台・南紀白浜(1/9)。
横断的に手付かずなのは 写真素材の構造化(1/14)、オーナー月次のHTML化(2/14)、施設専用ツール(2/14)。
L1(会員・オーナー直接体験＋契約・ブランド画像)は柏崎さんレビュー必須。
L2(一般・OTA向け)は方向性合意のみ、細部は私の判断で進める。
L3(運用・社内)は共有のみで完結。
この線引きを今日合意できれば、お互いの確認往復が半分以下になります。
L1案件は、完成形を見せる前に 骨子(A4一枚相当)の段階 で一度見ていただく運用にします。
完成後にひっくり返るのが一番もったいないので、判断点を前倒しにします。
避けたい言い回し(「お客様」「ご利用」「非日常」「ラグジュアリー単体」など)は既に蓄積されています。
柏崎さんから新しいNGや推奨表現が出たら、口頭ではなくその場で当該ガイドに追記しておけば、次回以降の私のアウトプットに自動的に反映されます(AI制作物の品質ガードに直結)。
・上記 ①〜③ の線引きを合意いただけるか
・L1 で「これは骨子段階で見たい／完成後で十分」の追加感覚があれば教えていただきたい
・現状 L2 に置いているものの中で「やはり L1 として見ておきたい」案件があればこの場で移動させたい